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企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境

• 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的主要原則不包括：
• 在波士頓矩陣中，瘦狗產(chǎn)品應(yīng)采取的戰(zhàn)略是：
• 企業(yè)國際化經(jīng)營的最終目標是：
• 在市場細分中，根據(jù)消費者生活方式進行的細分屬于：
• 企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是：
• 組織結(jié)構(gòu)中的縱向設(shè)計主要解決：
• 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵是：
• 在波士頓矩陣中，問題產(chǎn)品應(yīng)采取的戰(zhàn)略是：
• 企業(yè)文化建設(shè)的靈魂是：
• 經(jīng)營環(huán)境中的微觀環(huán)境因素不包括：
• 在組織結(jié)構(gòu)中，承擔具體業(yè)務(wù)操作和管理職能的是：
• 企業(yè)國際化經(jīng)營的初級階段通常采用的策略是：
• 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的出發(fā)點和依據(jù)是：
• 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的橫向設(shè)計主要解決：
• 在波士頓矩陣中，金牛產(chǎn)品應(yīng)采取的戰(zhàn)略是：
• 企業(yè)文化建設(shè)的核心環(huán)節(jié)是：
• 下列哪項不是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式？
• 在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，管理幅度的確定主要受哪個因素影響？
• 經(jīng)營環(huán)境中，對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生直接影響的因素是：
• 組織結(jié)構(gòu)中的縱向聯(lián)系主要體現(xiàn)為：
• 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵要素是：
• 企業(yè)國際化經(jīng)營的動機之一是：
• 企業(yè)文化建設(shè)的理念層包括：
• 組織結(jié)構(gòu)中的橫向聯(lián)系主要體現(xiàn)為：
• 市場細分的最終目的是：
• 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，管理幅度的確定主要依據(jù)：
• 在波士頓矩陣中，明星產(chǎn)品通常具有：
• 企業(yè)文化建設(shè)的直接體現(xiàn)是：
• 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，管理層次的增加通常會導(dǎo)致：
• 企業(yè)文化建設(shè)的基石是：
• 經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析主要關(guān)注：
• 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，負責制定和執(zhí)行戰(zhàn)略決策的是：
• 在波士頓矩陣中，處于高增長率和高市場份額的產(chǎn)品被稱為：
• 組織結(jié)構(gòu)中的縱向聯(lián)系是指：
• 企業(yè)國際化經(jīng)營的初級階段通常采用的方式是：
• 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心內(nèi)容是：
• 企業(yè)國際化經(jīng)營的長期目標是：
• 企業(yè)文化建設(shè)的最高層次是：
• 在波士頓矩陣中，處于高增長率和低市場份額的產(chǎn)品被稱為：
• 經(jīng)營環(huán)境的動態(tài)性分析主要關(guān)注：
• 組織結(jié)構(gòu)中的橫向聯(lián)系是指：
• 企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)層主要包括：
• 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的柔性化趨勢主要體現(xiàn)在：
• 下列哪項不是企業(yè)文化建設(shè)的原則？
• 企業(yè)文化建設(shè)的切入點通常是：
• 經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析主要考察：
• 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，直線職能制的特點不包括：
• 在波士頓矩陣中，瘦狗產(chǎn)品應(yīng)采取的策略是：
• 企業(yè)文化建設(shè)的長期任務(wù)是：
• 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵內(nèi)容是：
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